Je suis Florent Serra, fondateur de Business Recrues, j’ai parcouru, au fil de ces trente années, un chemin à différents postes de commerce dans de multiples domaines. Au cours de cette carrière commerciale j’ai pu analyser le fonctionnement des entreprises, dans leurs succès mais aussi leurs difficultés au quotidien, cette analyse m’a permis d’identifier ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré en apportant des solutions.

Deux mots ont une importance capitale pour moi :

Le premier mot : OPERATIONNEL, identifier ce qui fonctionne et que l’on doit améliorer pour performer.
Le départ est ici, l’objectif est là, comment être le plus efficace pour joindre ces 2 points et atteindre cet objectif.

C’est une vision simple mais pragmatique, c’est de l’opérationnel, du concret, de l’efficience, 100% dédié à la performance.

Le  deuxième mot : ENSEMBLE, c’est en équipe que l’on réalise les plus belles performances, il faut des femmes et des hommes qui adhèrent à cette idée. Il est donc primordial d’intégrer le côté humain à ce fonctionnement. C’est grâce à ses collaborateurs que la mise en œuvre de processus gagnants devient possible. Ils sont parties prenantes du succès d’une entreprise, être conscient de ceci, c’est comprendre l’essence même d’une entreprise.

J’ai créé Business Recrues avec la volonté d’amener mon expérience aux entreprises, avec un service dédié en local qui soit en phase avec leurs besoins de combler des difficultés commerciales, de façon concrète avec une approche simple et efficace.

La création de Business Recrues est issue d’une longue réflexion suite à un parcours d’expériences, d’analyses et de constats au fil d’une activité commerciale riche en diversité.

Ces expériences, ces analyses et ces constats ont fait émerger des problématiques de terrain parfois aberrantes tant la simplicité de solution était évidente vue de l’extérieur.

Mon approche de conseil s’est souvent révélée payante pour mes différents collaborateurs, mes clients, ou mes entreprises partenaires.

Alors pourquoi ne pas réunir toutes ses actions utiles, opérationnelles et pragmatiques et les proposer de façon ordonnée aux entreprises ?

J’ai réparti ces actions selon 3 axes :

1. Le recrutement spécifique de profils commerciaux

Un recrutement spécialisé aux métiers de la vente et du commerce, du jeune diplômé au profil expérimenté et de l’assistante commerciale au directeur commercial à partir d’une cvthèque locale de profils commerciaux.

Cette action de recrutement dédiée au commerce est bénéfique aux entreprises qui délèguent leurs recrutements pour trouver la perle rare et les candidats qui saisissent l’opportunité de dénicher le good job commercial.

2. La formation commerciale pour monter en compétences

Les formations Business Recrues sont reconnues pour leurs efficacités sur le terrain, le maître mot est l’« opérationnel ».

Toutes les formations proposées, qu’elles soient à l’initiative de l’employeur ou d’un candidat, sont tournées vers l’efficacité avec des résultats visibles à court terme.

Quelle que soit la compétence à acquérir, une formation commerciale sur mesure vient répondre à cette attente :

3. L’accompagnement pour agir en situation de travail et régler des problématiques identifiées

L’accompagnement s’inscrit dans une dynamique d’appui, d’écoute et de conseil pratique sur le terrain.

Opter pour un accompagnement Business Recrues, c’est s’appuyer sur une expertise terrain de situations déjà rencontrées et solutionnées.

Business Recrues, avec son expertise, permet de réaliser un accompagnement dans la majorité des situations afin de trouver des solutions pour sortir par le haut en mode gagnant.

En route vers la performance !

S’adapter à la situation, voilà ce que Business Recrues fait au quotidien par un fonctionnement souple et agile afin de tendre vers la performance.

Au-delà d’une écoute active et d’une compréhension de la problématique commerciale rencontrée, Business Recrues dessine un schéma de solutions concrètes.

Ce schéma de solutions est axé sur la performance dont les résultats doivent être appréciés à court terme.

Quand une problématique ne peut pas être réglée en interne, l’externalisation donne la possibilité d’une vision n’ayant aucune prise avec la situation ou les personnes. Cette analyse impartiale permet de proposer les solutions adaptées et de mettre l’entreprise sur la route de la performance.

Je suis Florent Serra fondateur de Business Recrues et j’ai les solutions pour mettre votre entreprise sur la route de la performance.